Вход


Статистика


Вопросов

10102

Советов

24049

  • просмотров

    824

    советов

    2

    Взаимопонимание с шефом, сложная ситуация!!!
    Здравствуйте. У меня на сложились очень сильные разногласия с руководством по поводу ведения бизнеса и оргструктуры предприятия. Помогите понять проблема у меня или у шефа. У нас сложились очень близкие межличностные отношения поэтому эмоции превозбладают. И идет обвинение друг друга. Хочется понять кто тешит свои амбиции, а кто действительно хочет вывести предприятие на доходный уровень. Помогите.

    Могут советовать: Все пользователи

У Вас назрел похожий вопрос? - Задайте его здесь! Задать свой вопрос!



Советы:

  • Рейтинг:

    -
    Автор вопроса
    +5.0
    Другие (1)
    Здравствуйте!

    Чтобы ответить на ваш вопрос конкретно и точно - кто прав и что делать - однозначно не хватает информации.

    Под такое описание может подходить множество вариантов ситуаций, при чем решения их вкорне разные.
    Например:

    вариант 1
    У вас нарушилось взаимопонимание с директором (первым управляющим лицом, либо собственником). Сначала взаимопонимание было, но потом, по причинам, которые Вы не уловили - ваша работа стала подвергаться критики. Типичные основания - снижение ваших рабочих показателей

    вариант 2
    у вас есть непосредственный начальник, он чувствует опасность с Вашей стороны (смещение с должности, понижение), и такими действиями -  критикой и необоснованными претензиями бережет свое место

    вариант 3
    Вы пытаетесь оптимизировать работу подразделения, но не находите поддержки из-за своих не понятных начальству методов- пытаетесь изменить традиции. и т.д.

    Нужна конкретика, иначе советы сведутся к подбадриваниям и общим рекомендациям.

    Какая у вас должность? Кто над вами стоит по служебной лестнице, направление работы, конкретные разногласия и др. 

    Посоветовали 12 лет назад

    • Здравствуйте. Я управляющий, она собственник. Но управляющий звучит громко. Когда я пришла на предприятие оно было в зачатке, я выполняла функции бухгалтера, юриста, администратора, сис.админа, менеджера по закупу, кладовщика, ахо, менеджера по развитию,,, теперь Мы выросли это столько специалистов сейчас наняли ,и когда пришло время мне работать в своей должности шеф решила что я не продуктивна и устарела.

      12 лет назад

    • теперь все слегка прояснилось )

      Главная Ваша задача - потерять на выяснения отношений с начальником минимум времени, подготовиться к двум противоположным развитиям событий - к плохому - параллельно найти другую работу, и к хорошему - принятия Вас окончательно и надолго как проверенного специалиста с огромным опытом.

      Если к Вам наблюдается такое отношение - обязательно должны быть причины.
      Как я понял - шеф - тоже женщина. Это важный момент.

      Озвучу несколько небезосновательных, на мой взгляд, соображений - прокомментируйте каждое

      1. возможно, ваша должность уже кому-то обещана. Это может быть и родственник, и рекомендованный под пьяный глаз человек- то есть даны конкретные обещания, и сейчас ищется повод. Не обязательно, что это худшая замена Вам, но для такой ситуации должно быть условие- Вы перестали быть незаменимым специалистом для этого предприятия.

      2. Вероятно, что за Вами постоянно шпионят и докладывают - это обычная перестраховка хорошего руководителя, и вероятно - на Вас что-то накопали, и Вы об этом пока не знаете. Вашу деятельность за вашей спиной обсуждают, и видимо это происходит не в лучшем свете.Возможно, есть желающий заполучить ваше место - это обычная практика борьбы за место под солнцем, особенно в женском коллективе.

      3. Если шеф решила, что Вы не продуктивны и устарели - вероятно, что Вы ,как специалист широкого профиля не можете сконцентрироваться на конкретных задачах. То есть можете делать все, но ничего не можете делать лучше всех.

      4. Неприязнь. Бывает, случайно сказанное Вами слово подхватывается недоброжелателями и доходит до начальства в таком виде- что диву даешься.

      5. Общий интерес - мужчина. Такое бывает, и не обязательно это должно быть явно видно. Бывает, что мужчина, похваливший Вас перед Вашим руководителем невольно делает из Вас врага или опасного человека.

      6. Ваша энергия за эти годы иссякла - и это ли не повод Вас поменять. Вы требуете высокой зарплаты - обязательно найдутся желающие, готовые делать то же за меньшие деньги.

      7. Один из важнейших принципов современного руководителя - избавляться от людей, на которых завязано слишком много. Такое решение может спровоцировать, например, обучение руководителя новым тенденциям руководства или его общение с успешными коллегами.

      8. Вы не соответствуете новому имиджу компании (например, по возрасту, или по манере общения)

      9. Ваш авторитет в последнее время снизился - возможно вы допустили ряд существенных ошибок в работе.

      Это только малая часть возможных вариантов, однако в любом из этих случаев только один реальный и эффективный выход - откровенный разговор с начальником.
      Разговор в неформальной обстановке за бутылочкой вина, например, снимет ограничения субординации и позволит дойти до нужного уровня откровенности.
      После такого разговора Вы будете знать наверняка - что Вам делать. Все прояснится однозначно.
      Вы же упомянули, что были достаточно близки - это упростит задачу.
      При разговоре спуститесь на одну ступеньку ниже - умерьте амбиции, будьте спокойны, уравновешены. Не помешает даже подготовиться - определите плюсы своего присутствия на этом предприятии и минусы отсутствия.
      К этому серьезному разговору Вы должны иметь достойные Варианты трудоустройства - это очень Важно.

      12 лет назад

    • 1. По первому пункту ничего сказать не могу, но подозреваю что такой момент возможен.
      2.Шпионят постоянно. У шефа мания что все воеруг предатели.
      3.Этому варианту есть место быть, но я раньше до этого предприятия была узким специалистом, посредством ситуации пришлось совершенствоваться
      4.Возможно, я особо не выбираю выражения.
      5.Этот вариант отпадает на 100%
      6.Энергии нет вообще, все и произошло после того как я попросила отпуск, а теперь видимо из него не вернусь.
      7.Да завязано на мне было все. Я так сказать слишком много знаю.
      8.Этот вариант то-же думаю не подходит
      9.Мой авторитет слишком вырос в лице всего персонала, ее как руководителя не принимают, она для ник пополнение кошелька, никакого авторитета.
      По поводу моего авторитета не знаю, наверное.

      Разговор состоялся, но не продуктивный. Я спрашиваю что происходит, а мне говорят иди полечи свою гордыню.

      12 лет назад

    • Тогда все ясно - Вам нужно уходить - вы выросли, и Вам нужно переходить на новый уровень развития. Должность директора или зам. директора по вашему желанному направлению работы, исходя из ваших ответов - самое то.

      Ваши амбиции - это сигнал вашего сознания, что ваше место уже не соответствует вашим возможностям.

      Ваш авторитет беспокоит шефа- вот главная, на мой взгляд, причина. И она достаточна для вашего увольнения. Любой более-менее грамотный руководитель поступил бы именно так.
      Ситуация абсолютно закономерная и стандартная.

      Ни в коем случае не нужно давить свои амбиции, подстраиваться под амбиции других людей в этой ситуации. Настало время перемен. Это непривычно, не комфортно, но это естественный путь развития. И вы к этому абсолютно готовы.
      В этом случае, Вам нужно расстаться с Вашим шефом на хорошей ноте - чтобы получить положительные рекомендации - это важнейший момент получения хорошей должности в другом месте.
      Но пока можете предупредить шефа, что решили уйти по собственному желанию как только выберете из кучи вариантов самый лучший и перспективный - чтобы снизить сейчас давление на себя.
      Расслабьтесь - все уже решено, и важно извлечь из этого максимальную выгоду - это пригодится в будущем.




      12 лет назад

    • Спасибо.

      12 лет назад

  • 2

    Рейтинг:

    -
    Автор вопроса
    -
    Другие
    1. А зачем Вам знать у кого проблемы? Шефа здесь мы не поменяем! Вы пишите - значит надо разбираться с Вами.
    2. Попробуйте сформулировать точнее - что Вы хотите здесь решить?
    3. Если обвинения взаимные - возможно Вам надо изменить своё поведение? Что Вам мешает его не обвинять?
    4. Если бы Вы на его замечания говорили - "Спасибо! Я обязательно учту!" - был бы конфликт? Что Вам мешает именно так реагировать?
    5. Что должно произойти в Вашей голове, чтобы при любых отношениях - эмоции не брали бы верх?
    6. Ведь было время - когда Вы шефа не обвиняли - что тогда было иначе в вашем отношении к нему?
    7. Как это отношение можно восстановить? Хоть какие-то его качества заслуживают этого?
    8. Откуда Вы знаете, что у людей есть злые коварные мотивы? Они Вам это говорили? У Вас лично есть коварные мотивы? Или у Вас нет - а у других есть?
    9. Если бы Вы верили, что у всех людей - добрые намерения - ВЫ бы конфликтовали с ними?
    10. Прочитайте статью в блоге (меню вверху) - "Конфликты (о позитивном намерении)". 

    Посоветовали 12 лет назад

    • Все это уже проходили. И "Спасибо! я обязательно учту!" и общие беседы. И причем здесь коварные мотивы?
      Конфликт в организации структуры работы.

      12 лет назад

    • Пожалуйста! Возможно Вы хотите поточнее сформулировать свой вопрос.
      А мотивы - например, мотив потешить свои амбиции или мотив вывести бизнес на новый качественный уровень - это же Вы писали. Отсюда возникает вопрос - как Вы определяете мотив шефа? И как Вы определяете, что у человека плохой мотив? Вряд ли он прямо Вам об этом говорит.

      12 лет назад

    • Не все так просто. Не стоит вопрос кто прав или кто виноват, вопрос что делать? Вопрос скорее о моем душевном равновесии и отношению к ситуации, у меня ощущения что меня использовали и теперь выкидывают за ненадобностью, прикрываясь психическим расстройством. В течении трех лет было все хорошо а теперь вдруг я не могу руководить людьми.

      12 лет назад

    • 1. Не совсем понятен вопрос. Вас уволили и Вы не знаете, чем заняться? Или Вы не знаете, что же думать и почему вас уволили? Окей, а что вам это даст, если будете знать подлинный мотив? Почему вам так важно его знать?
      Одно понятно - если бы Вы полностью устраивали - Вас бы не увольняли.
      2. Вам надо заняться своим теперешним состоянием и своим Будущим. Пошлите всё мысленно подальше несколько десятков раз. Или шёпотом. "Да пошла ты...". Это чтобы быстрее прошли назойливые мысли. Свои мозги с этими мыслями (о использовании и выкидывании Вас) тоже можно послать. Они же Ваши. И уж больно воспалились! Всё, проехали! На то и есть шеф, чтобы принимать на работу и увольнять.
      3. Если сильно хотите можете гибко подумать как вежливо пообщаться с Шефом, чтобы устроиться назад на работу на более низкую должность, например. Это если Вы уж больно уже срослись, сроднились с коллективом и организацией. Но для этого надо немного успокоить свою уязвленную гордость. И разбудить игривость и хитрость.
      Выбор есть. Живите с юмором!

      12 лет назад

    • Юмор, это конечно круто. но есть такие вещи как самореализация, амбиции. Когда тебя просят потерпи вот сейчас еще чуть-чуть и ты будеш заниматься своим делом. Я прекрасно понимаю что все закончено, и я ухожу. Я хочу понять в какой момент, то пошло не так чтобы не повторять.

      12 лет назад

    • 1. Ну это знает только наш любимый Шеф! Принесите ей бутылку шампанского и коробку конфет, на прощанье - и просто поинтересуйтесь во имя будущего, что было не так и когда оно началось. Пусть даст Вам обратную связь. Без огрызаний, оправданий, объяснений! В конце поблагодарите, пожелайте удачи в бизнесе, улыбнитесь и уйдите.
      2. Мало того - это будет красивый уход Мудрого Человека. Сделайте это! Вы будете гордиться собой. Но для этого тоже надо немного сойти с трона.

      12 лет назад

    • Ну если только немного, то да! Спасибо.

      12 лет назад

Посоветовать

Ваш вывод по вопросу "Взаимопонимание с шефом, сложная ситуация!!!"

Помощь: как, зачем и о чем писать вывод?

Cовет:

Мой вывод:

Как изменится мое поведение:

Нравится

Зачем делать выводы

Прочитав совет другого человека очень важно сделать свой собственный вывод и принять новое решение, исходя из собственного воспитания и ценностей. А ещё лучше, обозначить несколько первых шагов по выходу из сложившейся ситуации. Для изменения жизни особенно важны новые действия! Результат невозможен без действий! Это, как план.

P.S. Обычно люди ограничиваются новым пониманием, хотя на самом деле понимание не меняет поведение, оно это делать не умеет. «Знать, понимать» и «делать» к сожалению не есть синонимы, между ними большое расстояние. К примеру, все люди всё понимают, но продолжают совершать некачественные действия, поступки. Причина – нет пошагового алгоритма простых, конкретных, отчётливых, комфортных ДЕЙСТВИЙ на ближайшее время. Главное требование к действиям – поведенческая определённость. «Полюблю себя» – это не действие. Это принятое решение. А «куплю себе новые туфли» или «сегодня вечером скажу мужу о своём пожелании» это действия и именно они изменят Вашу жизнь в лучшую сторону.

Кто такой Гуру?

Гуру - это умудрённый опытом старенький монах из горного Тибетского монастыряПодмигиваю, которому по-настоящему хорошо с самим собой.

Поскольку, этот Буддистский Мудрец - ПросветлённыйАнгел, его истолкования наших ситуаций бесценны по своей лёгкости, простоте, отчётливости и оптимизму.

Зная о нашей умственной привычке - искать везде проблемыДразнюсь, он согласился поучавствовать в нашем проекте.

Это согласуется с его Духовной Миссией - проповедовать лёгкость, беззаботность, умиротворённость и позитив.Улыбаюсь

Если хочешь, воспользуйся его советом!

Если у Тебя реальная проблемаПодмигиваю и текстового формата для её решения недостаточно - пообщайся час-полтора с Guru в скайпе! Запрос на скайп-коучинг напиши ему в личных сообщениях или по адресу kosikvv@rambler.ru

Последние 5 советов Гуру:

Examples